替代濾芯作為艾特環(huán)保的主要經(jīng)營范圍，可替代國外進(jìn)口濾芯的種類就有13個(gè)品牌，作為**平替，即擁有國外**濾芯的處理技術(shù)，同時(shí)更貼合國內(nèi)用戶的過濾需求，因地制宜的研發(fā)出的不同系列的替代品，從根源上為客戶解決過濾效果的問題，同時(shí)節(jié)約了生產(chǎn)成本，工業(yè)除塵濾芯。

熟悉過濾器的朋友應(yīng)該都知道，濾網(wǎng)在整個(gè)過濾設(shè)備中的重要性不言而喻，行業(yè)發(fā)展這么多年，一直沒有對濾網(wǎng)和濾芯等濾材制定標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，作為易損件，客戶也經(jīng)常選購到不合格的配件，導(dǎo)致*終的處理效果受影響，間接的影響到了生產(chǎn)效率，無形中也增加了項(xiàng)目成本。

過濾器行業(yè)不是標(biāo)準(zhǔn)嗎？為什么價(jià)格差別這么大？關(guān)于這個(gè)問題，仁者見仁智者見智了，看個(gè)人需求和對市場的理解程度。通常來說，企業(yè)大批量生產(chǎn)的現(xiàn)貨多為標(biāo)準(zhǔn)品濾芯，也就是適合大多數(shù)過濾器上使用。對于非標(biāo)客戶的需求，只能采用定制化生產(chǎn)，這是價(jià)位不同的一個(gè)重要因素。

自艾特環(huán)保成立以來，本著求創(chuàng)新謀發(fā)展的思想，對公司的人事管理系統(tǒng)進(jìn)行了規(guī)范化的改革和調(diào)整。結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展方向，大刀闊斧的進(jìn)行了增設(shè)和臃腫部門的人員優(yōu)化。比如結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢，新建了電商團(tuán)隊(duì)，年輕化人員配比為企業(yè)增加了活力，崗位職責(zé)也進(jìn)行了優(yōu)化，精簡干練的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)已經(jīng)形成。

我們都知道河南新鄉(xiāng)是過濾設(shè)備之鄉(xiāng)，河南艾特環(huán)保設(shè)備有限公司選址于此，和眾多**的同行并肩，通過對業(yè)內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)的優(yōu)化與創(chuàng)新，使得國內(nèi)的濾芯可以直接替代國外進(jìn)口濾芯，生產(chǎn)線的配備完全可以滿足全行業(yè)客戶的交貨需求，同時(shí)可根據(jù)不同客戶的使用需求進(jìn)行定制化產(chǎn)品的過濾器生產(chǎn)，工業(yè)除塵濾芯。

艾特環(huán)保公司對于廠區(qū)的規(guī)劃和布局，合理清晰。從客戶角度出發(fā)，30萬級的凈化車間可供客戶現(xiàn)場考察，無菌的實(shí)驗(yàn)檢測中心干凈整潔，對于樣品的展示也專門設(shè)置了一個(gè)區(qū)域，直觀的向客戶展示公司產(chǎn)品的優(yōu)勢，各區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)管理，管理制度完整規(guī)范，執(zhí)行和反饋機(jī)制完善，無形中提高了公司的核心競爭力。

冀東水泥是艾特環(huán)保的老客戶了，該公司在以往的濾芯品牌選擇上，因長期的使用造成過濾效果不達(dá)標(biāo)，對整體的加工流程造成不必要的損耗。經(jīng)過與艾特環(huán)保的詳細(xì)溝通，為客戶提供專用濾芯，為客戶減少了成本的損失，也讓客戶的效益有所增加，客戶對服務(wù)效果比較滿意。