公司積極創新營銷服務模式，從傳統的推銷模式向體驗式營銷、技術型營銷服務模式過渡，公司通過應用互聯網營銷技術，與客戶建立了更加通暢的溝通渠道，方便客戶快速與公司取得聯系公司在接到客戶產品咨詢后，會有專業的商務技術人員**時間與客戶取得聯系，根據客戶使用場景和性能要求幫助客戶確定產品型號，**對接幫助客戶節省采購時間，布袋除塵器需要加什么。

公司組織架構設置合理，管理制度科學完善，管理團隊堅持以科學管理制度支撐，構建了多層級、富有激勵效果的用人體系。集團公司現有員工 500 余人，**管理人員20余名，專業技術人員60余名，其中本科以上學歷員工人數比例已達到60%。舒適的辦公環境和設備，富有競爭力的薪酬體系，科學、完善的管理體系構筑艾特環保公司人力資源的核心競爭力。

面對紛繁復雜的經濟形勢和日趨激烈的市場競爭格局，管理團隊團結協作、銳意進取，圍繞公司多品牌戰略經營的目標，快速完成新公司和新品牌的組建。發展無止境，創新無止境，管理無止境，在新的征途中，艾特環保管理團隊將繼續以做“中國好濾芯”為動力，不斷進行管理創新，發揚拼搏精神，讓艾特環保品牌成為過濾設備行業的明星品牌。

艾特環保通過自主技術創新，研發設計出性能優良、工藝先進的濾油機系列產品，主要包括手提濾油機、替代頗爾濾油機、高粘度濾油機、聚結脫水濾油機等。艾特環保公司生產的濾油機系列產品，采用快速蒸發油水分離技術，能夠對油液中的水、雜質顆粒進行有效過濾，產品被廣泛應用于石油化工、電力能源、軍工機械等領域。

單品牌策略是艾特環保經過多次內部溝通制定的策略，當然這個策略是安總強力支持的。安總在會議上說制定這個策略的原因有很多，*根本的原因處于對產品質量方面的考量。多品牌策略確實有更多的優勢，但是也讓我們有了更多的退路，正是因為有這么多的退路，我們并不會珍惜現在的品牌，無非是失敗了從頭再來。

中流砥柱的科研技術、先進的生產工藝、高品質的產品質量、**的售后服務，讓公司收獲和積累了一大批忠實客戶，公司目前在鋼鐵、煤化工、電力、采礦、化工行業均有優質合作客戶，山西安泰集團、華新水泥、鶴壁煤化工、重慶長征重工、神皖馬鞍山公司、國神集團五彩灣電廠等客戶的順利簽約更是為公司的業績和品牌帶來重大影響，布袋除塵器需要加什么。

液壓過濾器是保障液壓設備正常使用和延長液壓設備使用時間的關鍵，液壓過濾器主要作用是防止液壓設備出現液壓污染液壓污染是指液壓系統產生的顆粒污染物會進入液壓油中，進而對液壓設備正常潤滑造成影響因此，液壓油的清潔度是保障液壓系統良性工作的關鍵，而液壓油的清潔度主要靠過濾器，布袋除塵器需要加什么。