除塵濾筒壽命如何計(jì)算，公司積極創(chuàng)新營銷服務(wù)模式，從傳統(tǒng)的推銷模式向體驗(yàn)式營銷、技術(shù)型營銷服務(wù)模式過渡，公司通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)營銷技術(shù)，與客戶建立了更加通暢的溝通渠道，方便客戶快速與公司取得聯(lián)系。公司在接到客戶產(chǎn)品咨詢后，會有**的商務(wù)技術(shù)人員**時(shí)間與客戶取得聯(lián)系，根據(jù)客戶使用場景和性能要求幫助客戶確定產(chǎn)品型號，**對接幫助客戶節(jié)省采購時(shí)間。

公司組織架構(gòu)設(shè)置合理，管理制度科學(xué)完善，管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以科學(xué)管理制度支撐，構(gòu)建了多層級、富有激勵效果的用人體系。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工 500 余人，**管理人員20余名，**技術(shù)人員60余名，其中本科以上學(xué)歷員工人數(shù)比例已達(dá)到60%。舒適的辦公環(huán)境和設(shè)備，富有競爭力的薪酬體系，科學(xué)、完善的管理體系構(gòu)筑艾特環(huán)保公司人力資源的核心競爭力。

艾特環(huán)保通過自己內(nèi)部技術(shù)實(shí)力以及質(zhì)量管理體系方面的控制，為艾特環(huán)保產(chǎn)品口碑保駕護(hù)航。艾特環(huán)保擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)力量和嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，并始終堅(jiān)持“客戶利益**”的服務(wù)宗旨，不斷進(jìn)行自主研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，目前產(chǎn)品已達(dá)上萬種，合作客戶達(dá)到上千余家。

憑借在過濾行業(yè)積累的技術(shù)、資源和生產(chǎn)優(yōu)勢，公司生產(chǎn)銷售各類過濾器產(chǎn)品，包括雙聯(lián)切換保安過濾器、不銹鋼大流量保安過濾器、反滲透不銹鋼雙聯(lián)袋式過濾器、多介質(zhì)機(jī)械過濾器等產(chǎn)品在內(nèi)的各類污水處理過濾器，公司同時(shí)可根據(jù)客戶特殊要求定制設(shè)計(jì)并生產(chǎn)各種規(guī)格型號的污水處理過濾器產(chǎn)品。公司同時(shí)可提供各類過濾器配套使用的濾芯產(chǎn)品。

單品牌策略是艾特環(huán)保經(jīng)過多次內(nèi)部溝通制定的策略，當(dāng)然這個(gè)策略是安總強(qiáng)力支持的。安總在會議上說制定這個(gè)策略的原因有很多，*根本的原因處于對產(chǎn)品質(zhì)量方面的考量。多品牌策略確實(shí)有更多的優(yōu)勢，但是也讓我們有了更多的退路，正是因?yàn)橛羞@么多的退路，我們并不會珍惜現(xiàn)在的品牌，無非是失敗了從頭再來。

近年來公司在鋼鐵行業(yè)內(nèi)取得令人矚目的成績，先后與敬業(yè)集團(tuán)、攀西鋼釩、西昌鋼釩、河鋼集團(tuán)、新余鋼鐵公司、攀鋼長城特鋼等大型鋼鐵公司建立合作關(guān)系，供應(yīng)過濾器、濾芯和濾油機(jī)等產(chǎn)品憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)異的產(chǎn)品性能，公司有效擴(kuò)大了濾芯產(chǎn)品在鋼鐵行業(yè)的市場份額，進(jìn)一步穩(wěn)定公司業(yè)績的增長速度，確保公司處于穩(wěn)健發(fā)展?fàn)顟B(tài)，除塵濾筒壽命如何計(jì)算。

除塵濾筒壽命如何計(jì)算，真空濾油機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，可以從以下4個(gè)方面進(jìn)行排查，確定原因后定向進(jìn)行問題解決：1、真空度達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)。需要確認(rèn)過濾介質(zhì)是否與濾油機(jī)選型相適配，如果選型正確則需要多過濾介質(zhì)進(jìn)行多次過濾；2、正常情況下壓力不達(dá)標(biāo)。使用環(huán)境是否為特殊環(huán)境，如果使用地域海拔較高，非標(biāo)準(zhǔn)大氣壓則會影響濾油機(jī)真空度。