通過融合互聯網信息技術，公司搭建了新型客戶服務體系，實現傳統服務模式向現代服務模式的順利轉型。公司致力于通過服務為客戶創造更多價值，新型客戶服務體系通過融合互聯網信息技術，實現公司服務科學化、智能化和信息化為一體?？蛻魺o論在哪里，通過在線視頻方式，公司技術人員可以隨時看到設備運轉情況，快速、準確的幫助客戶解決問題，確?？蛻粼O備持續**運行，幫助客戶節約時間成本。

公司組織架構設置合理，管理制度科學完善，管理團隊堅持以科學管理制度支撐，構建了多層級、富有激勵效果的用人體系集團公司現有員工 500 余人，**管理人員20余名，**技術人員60余名，其中本科以上學歷員工人數比例已達到60%舒適的辦公環境和設備，富有競爭力的薪酬體系，科學、完善的管理體系構筑艾特環保公司人力資源的核心競爭力，80斤水需要多少瓦過濾器。

80斤水需要多少瓦過濾器，艾特環保在技術工人的培養上，主要采用了師傅制度，每個新進入企業的技術工人都有一個老師傅來帶，時刻查看技術工人的生產品質與工藝水平，隨時給與幫助。同時新技術工人也為原有的業務線帶來了更多的活力，秉持著術業有專攻的特點，新員工之間也可以通過學到的新技術與老技術相結合，推進企業的工藝進步。

80斤水需要多少瓦過濾器，公司**生產進口替代濾芯以及國標濾芯產品，公司生產的濾芯產品總體性能達到同類進口產品的水平，可以廣泛應用于替代進口濾芯工業化應用。艾特環保公司針對賀德克濾芯、波爾濾芯、馬勒濾芯、大生濾芯、派克濾芯、力士樂濾芯等產品均有國產化替代產品，同時可以根據客戶實際需求，定制化研制生產各類替代濾芯產品。

單品牌策略是艾特環保經過多次內部溝通制定的策略，當然這個策略是安總強力支持的。安總在會議上說制定這個策略的原因有很多，*根本的原因處于對產品質量方面的考量。多品牌策略確實有更多的優勢，但是也讓我們有了更多的退路，正是因為有這么多的退路，我們并不會珍惜現在的品牌，無非是失敗了從頭再來。

優質的產品總能贏得客戶的信任，濾芯和過濾器產品作為公司優勢產品，近年來獲得大量客戶采購訂單。公司主要客戶包括：重慶長征重工有限責任公司、山西安泰集團、華能福州電廠、 國電宣威發電有限責任公司、新鄉中新化工、 泉州鍋爐、安化集團公司等等。一大批在行業內具有代表性的合作客戶，為公司帶來了穩定的業績增長，也讓公司的品牌影響力得到持續提升。

為了更好的維護除塵過濾器，促使其使用壽命延長，我們應當精準分析除塵過濾器的故障原因，進行對癥下藥，通常情況下，除塵過濾器發生故障的原因可能有：部件安裝質量不過關、反吹閥出現故障、過濾器過載、過濾器濾芯出現損壞等。需要特別注意的是，當除塵器濾芯發生斷裂后，需要將所有濾芯全部換掉，這是因為新舊濾芯會存在性能差別，不更換會導致濾芯斷裂幾率增大。