公司產(chǎn)品屬于高頻復(fù)購類的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量和性能是決定能夠和客戶進(jìn)行持續(xù)合作的首要因素，在產(chǎn)品質(zhì)量和性能相當(dāng)?shù)那闆r下，服務(wù)就成為制勝市場的關(guān)鍵公司通過創(chuàng)新服務(wù)模式，構(gòu)建出***服務(wù)體系，從客戶咨詢產(chǎn)品開始到產(chǎn)品交付客戶，售前、售中、售后的各個(gè)關(guān)鍵流程均進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，確保客戶能夠充分體驗(yàn)到公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，經(jīng)過過濾器的水可存放多久。

火車跑得快，全靠車頭帶，生產(chǎn)管理對于任何一個(gè)生產(chǎn)制造型企業(yè)而言都是至關(guān)重要的模塊，艾特環(huán)保自創(chuàng)立以來，積極吸取歐美發(fā)達(dá)國家先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)造發(fā)展出一套適合公司的精益生產(chǎn)管理模式。公司生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)在安廠長的帶領(lǐng)下，積極推動一線管理活力機(jī)制建設(shè)、激發(fā)一線生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)工作活力，公司實(shí)施的精益化生產(chǎn)管理為公司生產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)過過濾器的水可存放多久，在企業(yè)管理方面，艾特環(huán)保認(rèn)為對比企業(yè)的吸引方式，使用什么政策留住人才才是人才戰(zhàn)略中**重要的一點(diǎn)的。艾特的人才戰(zhàn)略不僅為企業(yè)吸引人才進(jìn)來，更與時(shí)俱進(jìn)的為人才提供了良好的條件，解決人才的切實(shí)生活問題。例如艾特為員工提供員工宿舍，為員工減少租房的生活成本，也避免了更換工作就要多次搬家的問題。

公司生產(chǎn)銷售的液壓過濾器產(chǎn)品主要包括各類規(guī)格的吸油過濾器、管路過濾器、回油過濾器、雙筒過濾器以及過濾器配套濾芯產(chǎn)品，并可以根據(jù)用戶需求設(shè)計(jì)制造各類非標(biāo)產(chǎn)品。公司產(chǎn)品種類豐富、規(guī)格齊全，產(chǎn)品質(zhì)量有保障，所有產(chǎn)品均經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量體系認(rèn)證，并采用優(yōu)良原材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

要進(jìn)行探索與創(chuàng)新，除了自己有人才外，還要有各種各樣的外部機(jī)構(gòu)或者資源的扶持。畢竟，只靠自己也不能順利的完成，更多的集合行業(yè)內(nèi)的科研實(shí)力，讓大家共同為同一個(gè)問題的科研付出自己的聰明才智，一同推動過濾行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。因此艾特環(huán)保與國內(nèi)外多個(gè)科研機(jī)構(gòu)與個(gè)人達(dá)成了合作協(xié)議，多方共同參與產(chǎn)品的研發(fā)。

經(jīng)過過濾器的水可存放多久，中流砥柱的科研技術(shù)、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、**的售后服務(wù)，讓公司收獲和積累了一大批忠實(shí)客戶，公司目前在鋼鐵、煤化工、電力、采礦、化工行業(yè)均有優(yōu)質(zhì)合作客戶，山西安泰集團(tuán)、華新水泥、鶴壁煤化工、重慶長征重工、神皖馬鞍山公司、國神集團(tuán)五彩灣電廠等客戶的順利簽約更是為公司的業(yè)績和品牌帶來重大影響。

客戶在選購濾芯產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)從濾芯型號、過濾介質(zhì)、過濾工況這幾個(gè)方面綜合考慮，通過認(rèn)真了解供應(yīng)廠商的原材料、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)檢體系以及實(shí)驗(yàn)測試指標(biāo)，來確定其濾芯產(chǎn)品是否能夠滿足自身產(chǎn)品設(shè)備需求。通常情況下，原廠濾芯品質(zhì)更有保障、更能保護(hù)設(shè)備**性，因此客戶千萬不能粗心大意或心存僥幸，一旦使用了劣質(zhì)的濾芯產(chǎn)品，極有可能造成設(shè)備的損壞或降低設(shè)備的使用壽命。