近期，集團(tuán)公司重要意向客戶鄒總一行蒞臨公司進(jìn)行考察指導(dǎo)，公司銷售中心鄭總、吳經(jīng)理等人進(jìn)行接待。鄒總等客戶相關(guān)**重點考察了公司的生產(chǎn)工藝、檢測流程等，并參觀了公司的辦公環(huán)境和企業(yè)文化，鄭總向客戶重點介紹了公司未來走品牌化、服務(wù)化和市場化的發(fā)展方向。通過本次參觀考察，集團(tuán)公司的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)規(guī)模得到鄒總等**的認(rèn)可和贊許，雙方?jīng)Q定下一步就合作項目進(jìn)行商務(wù)洽談。

在除塵器日常工作中，要時刻關(guān)注設(shè)備運行條件，確保設(shè)備處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。在噴吹前，要注意噴吹溫度、噴吹壓力，確保不會對濾袋造成損傷；在噴吹中，要確定好生產(chǎn)工序，并對整個區(qū)域內(nèi)的濾袋進(jìn)行清灰，已保證氣流能夠均衡穩(wěn)定的進(jìn)入濾袋；在噴吹后，要排空氣罐內(nèi)廢氣以防濕袋、結(jié)露。

脈沖布袋倉頂除塵器廠，隨著過濾器材市場競爭的日益激烈化，公司在市場競爭中比拼的不僅僅是硬實力，還有軟實力。艾特環(huán)保作為過濾器材行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，在企業(yè)軟實力提升方面也下足了功夫，公司建立了規(guī)范科學(xué)化的管理體系，從目標(biāo)管理到人員管理，從銷售管理到生產(chǎn)管理，公司所有經(jīng)營環(huán)節(jié)都有規(guī)范化的制度和體系。規(guī)劃化的管理促使艾特環(huán)保能夠更好的完成公司的發(fā)展目標(biāo)，也為公司儲備和培養(yǎng)出大量的**人才，成為艾特環(huán)保優(yōu)于競爭對手的關(guān)鍵。

公司積極創(chuàng)新營銷服務(wù)模式，從傳統(tǒng)的推銷模式向體驗式營銷、技術(shù)型營銷服務(wù)模式過渡，公司通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)營銷技術(shù)，與客戶建立了更加通暢的溝通渠道，方便客戶快速與公司取得聯(lián)系。公司在接到客戶產(chǎn)品咨詢后，會有**的商務(wù)技術(shù)人員**時間與客戶取得聯(lián)系，根據(jù)客戶使用場景和性能要求幫助客戶確定產(chǎn)品型號，**對接幫助客戶節(jié)省采購時間。

艾特環(huán)保擁有一支**化的生產(chǎn)團(tuán)隊，生產(chǎn)管理人員均由本科以上學(xué)歷、生產(chǎn)經(jīng)驗超過5年以上的**人員擔(dān)任，生產(chǎn)工人大多已經(jīng)在過濾行業(yè)從業(yè)10余年以上，對各類生產(chǎn)設(shè)備使用**嫻熟，對公司生產(chǎn)工藝也貫徹于心高素質(zhì)的生產(chǎn)團(tuán)隊確保了公司的產(chǎn)品品質(zhì)，促使公司產(chǎn)品能夠快速占領(lǐng)市場并獲得客戶的好評，同時也建立起超越競爭對手的核心優(yōu)勢，脈沖布袋倉頂除塵器廠。

為充分保障公司核心產(chǎn)品的競爭力，艾特環(huán)保緊抓產(chǎn)品技術(shù)關(guān)和質(zhì)量關(guān)。公司定期召開技術(shù)創(chuàng)新例會，對公司核心濾芯產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)研討，不斷進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。產(chǎn)品生產(chǎn)期間，公司持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場管理，技術(shù)人員時刻監(jiān)控生產(chǎn)參數(shù)和指標(biāo)，確保產(chǎn)品按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝生產(chǎn)。經(jīng)客戶使用驗證，公司產(chǎn)品穩(wěn)定性、耐用性、過濾效率均優(yōu)于同類型產(chǎn)品，同時憑借經(jīng)濟、實用的優(yōu)勢，公司濾芯產(chǎn)品已經(jīng)被客戶廣泛替代進(jìn)口品牌濾芯使用。

脈沖布袋倉頂除塵器廠，十年磨一劍，2020年根據(jù)集團(tuán)公司多品發(fā)展戰(zhàn)略，艾特環(huán)保品牌正式成立。管理層在復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境和嚴(yán)峻**貿(mào)易局面下，審時度勢、沉著應(yīng)對，以“誠信守信，合作共贏”的理念，按照“創(chuàng)業(yè)期、運營期、發(fā)展期”三個階段，科學(xué)、穩(wěn)健、有序地推進(jìn)公司的發(fā)展。