一直以來,艾特環(huán)保集團公司都**重視員工素養(yǎng)提升和企業(yè)文化建設,為培養(yǎng)和鍛煉員工吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,集團公司近期組織第六屆53公里徒步越野賽。本次活動中,公司參賽團隊克服逆風、低溫等不利因素,互相扶持、互相幫助、互相鼓舞、一路并進, *終順利達到終點。如果有夢想,就要勇敢前行,集團公司53公里徒步越野賽已經成為振奮員工拼搏奮斗精神、激勵員工奮勇前行的重要活動和事件,同時還獲得客戶和媒體的廣泛關注。 液壓油是保障液壓系統(tǒng)正常運轉的必備介質,液壓油必須足夠干凈穩(wěn)定才能保證液壓系統(tǒng)的良好運行,安裝液壓過濾器,可以對液壓油起到過濾保護作用,防止其他雜質進入到液壓油箱中。鑒于液壓系統(tǒng)復雜的工作環(huán)境,在液壓系統(tǒng)中安裝吸油過濾、系統(tǒng)進油過濾、系統(tǒng)回油過濾、旁路過濾等過濾器,能夠確保液壓系統(tǒng)的正常運轉。 袋式脈沖除塵器廠,艾特環(huán)保在新鄉(xiāng)建有大型現代化生產基地,生產基地廠房面積為12000平方米,其中生產用地9000平米,辦公及科研開發(fā)用地3000平米。公司擁有生產工人約有300余人,**技術人員50余人,**工程師7人,擁有濾芯生產設備近百臺,并配備自動化生產流水線5條以及先進的檢測設備。艾特環(huán)...
一直以來,艾特環(huán)保集團公司都**重視員工素養(yǎng)提升和企業(yè)文化建設,為培養(yǎng)和鍛煉員工吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,集團公司近期組織第六屆53公里徒步越野賽。本次活動中,公司參賽團隊克服逆風、低溫等不利因素,互相扶持、互相幫助、互相鼓舞、一路并進, *終順利達到終點。如果有夢想,就要勇敢前行,集團公司53公里徒步越野賽已經成為振奮員工拼搏奮斗精神、激勵員工奮勇前行的重要活動和事件,同時還獲得客戶和媒體的廣泛關注。
液壓油是保障液壓系統(tǒng)正常運轉的必備介質,液壓油必須足夠干凈穩(wěn)定才能保證液壓系統(tǒng)的良好運行,安裝液壓過濾器,可以對液壓油起到過濾保護作用,防止其他雜質進入到液壓油箱中。鑒于液壓系統(tǒng)復雜的工作環(huán)境,在液壓系統(tǒng)中安裝吸油過濾、系統(tǒng)進油過濾、系統(tǒng)回油過濾、旁路過濾等過濾器,能夠確保液壓系統(tǒng)的正常運轉。
袋式脈沖除塵器廠,艾特環(huán)保在新鄉(xiāng)建有大型現代化生產基地,生產基地廠房面積為12000平方米,其中生產用地9000平米,辦公及科研開發(fā)用地3000平米。公司擁有生產工人約有300余人,**技術人員50余人,**工程師7人,擁有濾芯生產設備近百臺,并配備自動化生產流水線5條以及先進的檢測設備。艾特環(huán)保生產裝備和制造工藝先進,生產管理規(guī)范,公司堅持對每一道生產工序負責、對每一件產品質量負責、對每一位客戶信任負責的生產理念,充分保障公司產品獲得市場信任。
除提供優(yōu)質可靠的產品外,公司在服務支持方面也充分發(fā)揮主觀能動性,通過建立健全管理制度、培養(yǎng)高素質服務團隊人才、應用先進技術等方式,確保給客戶提供優(yōu)質可靠的技術支持服務。公司在服務支持方面引進現代化企業(yè)管理制度、通過制度化實現公司服務支持工作的規(guī)范化,公司還充分應用互聯網信息技術,先后上線客戶管理管理系統(tǒng)、遠程會議系統(tǒng)、訂單跟蹤系統(tǒng)等,融合互聯網技術為客戶提供優(yōu)質服務。
袋式脈沖除塵器廠,研發(fā)團隊是保障公司產品品質、滿足客戶產品需求的關鍵部門,艾特環(huán)保研發(fā)團隊由在濾芯行業(yè)從業(yè)20余年的張總工負責管理,目前擁有20名核心成員,包括技術工程師10名、 4名工藝工程師、6名工裝工程師。研發(fā)團隊按照項目制管理模式進行管理,從產品需求調研、產品立項到產品研發(fā)設計,再到工藝工裝優(yōu)化、完善,公司研發(fā)團隊在每個環(huán)節(jié)都力求完美,直至為客戶呈現優(yōu)質產品。
公司空氣除塵器系列產品配備優(yōu)質除塵濾袋,過濾速度更快、使用壽命更長、除塵效率更高:1、適用于各類粉塵的空氣凈化,對質輕、粘性粉塵均有良好的過濾效果;2、運行效率高,更節(jié)能,更經濟實用;3、維護成本低,濾袋更換簡單、操作使用方便;4、占地面積小,能夠充分利用空間,節(jié)省占地成本。
袋式脈沖除塵器廠,回顧總結艾特環(huán)保集團公司發(fā)展歷程,公司從創(chuàng)業(yè)之初的幾個人發(fā)展至當前年產值8000余萬的集團公司,公司經歷了很多關鍵的發(fā)展歷程:2009年創(chuàng)業(yè)初期,公司通過線上渠道開展業(yè)務,開始與國內大型國電、鋼鐵集團公司建立長期合作關系;2012年,公司實現開始集團化運作模式;2014年,公司**實施6S管理模式;2016年,公司入駐新的辦公大廈,并喬遷至新工業(yè)園。