為適應公司新的發展形勢,集團公司生產部進行了改革重組,公司按照精益化生產的要求和管理體系,對生產部門進行了**改革重組本次生產部改革重組,公司從長遠發展考慮,首先對生產部管理層進行了調整,增加了一些年輕但具有高層次生產管理經驗的人才,讓能干事、想干事的年輕人有更大的發展空間;其次公司制定更加完善的生產人才構建規劃和措施,進一步加強**技術工人的引進;第三,生產部**開展增產增效、保質保量活動,高速提高生產效率,從而保障公司日益增加的訂單需求,聚結式真空濾油機廠家。 真空濾油機出現故障時,可以從以下4個方面進行排查,確定原因后定向進行問題解決:1、真空度達不到要求標準。需要確認過濾介質是否與濾油機選型相適配,如果選型正確則需要多過濾介質進行多次過濾;2、正常情況下壓力不達標。使用環境是否為特殊環境,如果使用地域海拔較高,非標準大氣壓則會影響濾油機真空度;3、真空泵噴油。確認濾油機連接處是否有漏氣、損件磨損狀況;4、噴油量不正常。確認過濾器濾網是否出現堵塞、真空缸內噴油嘴是否出現堵塞等,是否由于吸油過濾器使用時間過程,造成納污雜質過多導致的吸油困難。 艾特環保堅信企業實力提升不僅要進行硬實...
為適應公司新的發展形勢,集團公司生產部進行了改革重組,公司按照精益化生產的要求和管理體系,對生產部門進行了**改革重組本次生產部改革重組,公司從長遠發展考慮,首先對生產部管理層進行了調整,增加了一些年輕但具有高層次生產管理經驗的人才,讓能干事、想干事的年輕人有更大的發展空間;其次公司制定更加完善的生產人才構建規劃和措施,進一步加強**技術工人的引進;第三,生產部**開展增產增效、保質保量活動,高速提高生產效率,從而保障公司日益增加的訂單需求,聚結式真空濾油機廠家。
真空濾油機出現故障時,可以從以下4個方面進行排查,確定原因后定向進行問題解決:1、真空度達不到要求標準。需要確認過濾介質是否與濾油機選型相適配,如果選型正確則需要多過濾介質進行多次過濾;2、正常情況下壓力不達標。使用環境是否為特殊環境,如果使用地域海拔較高,非標準大氣壓則會影響濾油機真空度;3、真空泵噴油。確認濾油機連接處是否有漏氣、損件磨損狀況;4、噴油量不正常。確認過濾器濾網是否出現堵塞、真空缸內噴油嘴是否出現堵塞等,是否由于吸油過濾器使用時間過程,造成納污雜質過多導致的吸油困難。
艾特環保堅信企業實力提升不僅要進行硬實力提升,還要進行軟實力提升,為此公司投入大量資源進行管理體系建設,公司引進6S企業管理模式,并建立了規劃科學的人力資源管理、財務管理和生產管理制度。管理實力的提升促使艾特環保在過濾器產品領域的**性,也讓企業的各項資源得到的充分利用,公司管理的規劃化,還讓合作客戶對公司更加信任和認可。
聚結式真空濾油機廠家,通過融合互聯網信息技術,公司搭建了新型客戶服務體系,實現傳統服務模式向現代服務模式的順利轉型。公司致力于通過服務為客戶創造更多價值,新型客戶服務體系通過融合互聯網信息技術,實現公司服務科學化、智能化和信息化為一體。客戶無論在哪里,通過在線視頻方式,公司技術人員可以隨時看到設備運轉情況,快速、準確的幫助客戶解決問題,確保客戶設備持續**運行,幫助客戶節約時間成本。
艾特環保公司擁有一支**的電商團隊,該團隊充分利用當前互聯網和新媒體渠道,持續不斷地為公司挖掘商務信息、進行品牌傳播。艾特環保電商團隊負責人張總在過濾設備電商行業擁有豐富工作經驗,對傳統企業電商發展具有獨到的認知和理解,公司電商團隊在張總帶領下,短短幾個月就取得業績的突破性發展。未來,電商團隊將充分利用互聯網融合,為公司構建出新的業務增長點。
公司生產銷售各類污水、純水過濾器產品,該系列產品具有以下特點和優勢:1、產品設備運行成本較低,更加節能節水;2、通過氣動排污閥配置,有效壓縮反沖洗時間,水量消耗少,出水效率高,更加節能,經濟效益更高;3、核心濾元**可靠,配備多層濾網,能夠進行多次反沖洗,清洗效率更高;4、經過科學嚴謹的機構化工業設計,占地面積更小,移動更便捷。
聚結式真空濾油機廠家,回顧總結艾特環保集團公司發展歷程,公司從創業之初的幾個人發展至當前年產值8000余萬的集團公司,公司經歷了很多關鍵的發展歷程:2009年創業初期,公司通過線上渠道開展業務,開始與國內大型國電、鋼鐵集團公司建立長期合作關系;2012年,公司實現開始集團化運作模式;2014年,公司**實施6S管理模式;2016年,公司入駐新的辦公大廈,并喬遷至新工業園。