為適應公司新的發展形勢，集團公司生產部進行了改革重組，公司按照精益化生產的要求和管理體系，對生產部門進行了**改革重組。本次生產部改革重組，公司從長遠發展考慮，首先對生產部管理層進行了調整，增加了一些年輕但具有高層次生產管理經驗的人才，讓能干事、想干事的年輕人有更大的發展空間；其次公司制定更加完善的生產人才構建規劃和措施，進一步加強**技術工人的引進；第三，生產部**開展增產增效、保質保量活動，高速提高生產效率，從而保障公司日益增加的訂單需求。

帶電濾油機在使用過程中，需要注意并有效解決以下問題：1、要確保濾油過程中，過濾介質不能與空氣接觸，并且不能產生氣泡。2、要確保在帶電狀態下，變壓器和濾油管路之間具有足夠的**距離。3、要確保濾芯性能穩定可靠，防止濾芯破損污染變壓器油。

憑借在過濾器行業多年積累，艾特環保集團公司榮獲多項榮譽資質，公司是國家高新技術企業、也是新鄉市知名商標，公司還先后獲得先進制造品牌、**技術創新品牌、企業信用5A級信用企業等榮譽，公司還與省內多家高校進行產學研合作，是河南工業大學、河南工學院實業基地大量的榮譽證書彰顯了艾特環保集團公司的企業實力，也鞭策艾特環保公司持續發展壯大，雙聯袋式過濾器廠家。

公司針對服務團隊設置了完善的量化責任制考核標準，通過精細化管理，有效提升服務團隊的服務能力。在實際工作中，公司以客戶實際需求為出發點，注重實效、突出特色，通過**溝通、真誠服務的方式，幫助客戶快速定位問題、解決問題，讓用戶充分感受效率就是生命的服務理念，促使客戶對公司服務質量進行更加認可和信服，持續強化公司的服務口碑。

雙聯袋式過濾器廠家，火車跑得快，全靠車頭帶，生產管理對于任何一個生產制造型企業而言都是至關重要的模塊，艾特環保自創立以來，積極吸取歐美發達國家先進生產管理經驗，不斷創造發展出一套適合公司的精益生產管理模式。公司生產管理團隊在安廠長的帶領下，積極推動一線管理活力機制建設、激發一線生產團隊工作活力，公司實施的精益化生產管理為公司生產價值創造打下堅實基礎。

與國內其他空氣除塵器廠商相比，艾特環保空氣除塵器產品系列的突出優勢在于：1、占地面積更小，通常比其他廠商產品節約1/3的空間；2、更經濟實惠，公司目前以市場占有率為主要目標，因此在產品價格上大幅讓利；3、操作更方便、維護更簡單，公司聘請**工業設計專家對產品進行人性化設計，更利于后期維護；4、用料扎實，核心過濾元件采用公司自主研發的高品質濾袋，其他原材料均由優質供應商供應；5、除塵效果好，產品運行穩定，能夠持續保障除塵率達到客戶要求的標準。

艾特環保作為濾芯、過濾設備的**生產供應商，憑借持續不斷的產品創新及嚴謹的質檢體系管理，已經開始成長為過濾設備行業的品牌企業，公司過濾設備年銷量超過3000余臺，公司產品質量得到合作客戶廣泛認可未來，艾特環保將立足國內、放眼世界，以創新為動力，持續增強公司核心競爭力，以“做中國優質好濾芯”為愿景，秉承“質量**，客戶滿意”的核心價值觀，與中國過濾設備行業共成長，雙聯袋式過濾器廠家。