隨著過濾器材市場競爭的日益激烈化，公司在市場競爭中比拼的不僅僅是硬實力，還有軟實力。艾特環保作為過濾器材行業的優質企業，在企業軟實力提升方面也下足了功夫，公司建立了規范科學化的管理體系，從目標管理到人員管理，從銷售管理到生產管理，公司所有經營環節都有規范化的制度和體系。規劃化的管理促使艾特環保能夠更好的完成公司的發展目標，也為公司儲備和培養出大量的**人才，成為艾特環保優于競爭對手的關鍵。

液壓吸油過濾器如何安裝，公司產品多次被高校和科研機構選用，一方面充分證實公司產品質量的可靠性，另一方面也意味著公司在新的市場領域有了突破性發展，目前公司已與河南中醫藥大學、河南工業大學、河南工學院、煤炭科學技術研究院有限公司等高校及科研機構達成戰略合作關系，除在產品供貨方面有相關業務合作外，在產學研和員工就業實習方面也有深入合作。

液壓吸油過濾器如何安裝，河南艾特環保設備有限公司是**從事替代進口濾芯、過濾器、濾油機、壓濾機設備、污水處理設備、海水淡化設備、空氣除塵設備研發設計、生產制造、安裝調試、售后服務于一體的創新型企業。經過多年的發展和積累，艾特環保不斷成長壯大，多項技術處于**中流砥柱水平，已經成為國內環保過濾行業中的中流砥柱企業。公司產品遠銷印度、馬來西亞、加拿大、哈薩克斯坦等國外市場，先后為世界各大知名環保設備類公司提供濾芯、過濾器產品，并廣受客戶好評，在業內具有良好口碑。

為保證給客戶提供優質的售后服務，公司搭建完善的售后服務體系，確保客戶能夠快速和公司建立聯系，盡早盡快的獲得問題解決。首先，公司利用互聯網信息化系統，能夠快速定位客戶購買的產品類型和信息，進而減少和客戶的溝通成本。其次，公司設立了專門的服務熱線，客戶可以通過服務熱線隨時向公司反饋問題，公司服務部門擁有完善的管理制度，客戶的所有問題必須能夠快速反饋到產品生產、質量和技術部門。第三，公司在官方網站開辟有客戶反饋欄目，客戶可以隨時通過在線溝通的方式與公司進行聯系溝通，快速定位并解決問題。

公司組織架構設置合理，管理制度科學完善，管理團隊堅持以科學管理制度支撐，構建了多層級、富有激勵效果的用人體系。集團公司現有員工 500 余人，**管理人員20余名，**技術人員60余名，其中本科以上學歷員工人數比例已達到60%。舒適的辦公環境和設備，富有競爭力的薪酬體系，科學、完善的管理體系構筑艾特環保公司人力資源的核心競爭力。

液壓過濾器是保障液壓設備正常使用和延長液壓設備使用時間的關鍵，液壓過濾器主要作用是防止液壓設備出現液壓污染。液壓污染是指液壓系統產生的顆粒污染物會進入液壓油中，進而對液壓設備正常潤滑造成影響。因此，液壓油的清潔度是保障液壓系統良性工作的關鍵，而液壓油的清潔度主要靠過濾器。統計數據顯示，液壓系統 65％左右的故障是由于液壓油的污染造成的，而主要原因就是沒有過濾器故障造成的。

2020年，集團公司確定實施多品牌發展戰略，在集團公司支持下，艾特環保團隊正式成立。公司立足于為客戶提供更高性價比濾芯產品為目標，以實現濾芯產品**國產化為己任。創立之初，公司面臨品牌影響力不足，知名度不高的局面，為此公司管理層銳意革新、積極探索，通過互聯網途徑積極進行業務開拓、品牌拓展，逐漸打開局面，獲得諸多客戶的關注和選擇。