隨著過濾器材市場競爭的日益激烈化，公司在市場競爭中比拼的不僅僅是硬實力，還有軟實力艾特環保作為過濾器材行業的優質企業，在企業軟實力提升方面也下足了功夫，公司建立了規范科學化的管理體系，從目標管理到人員管理，從銷售管理到生產管理，公司所有經營環節都有規范化的制度和體系規劃化的管理促使艾特環保能夠更好的完成公司的發展目標，也為公司儲備和培養出大量的**人才，成為艾特環保優于競爭對手的關鍵，保安過濾器長度有沒有影響。

公司在發展過程中，集中團隊力量優先拓展化工、鋼鐵、電力、機械行業市場，堅持為行業內客戶提供優質濾芯和過濾設備產品，快速積累了一大批優質客戶，為公司業務持續性發展提供強力保障。公司優質包括國神集團、國華電力、白銀熱電、 國電集團、中石油、河鋼集團、敬業集團等公司，這些知名客戶為公司品牌影響力提升起到強有力助力，有助于公司進一步拓展新客戶資源。

河南艾特環保設備有限公司是**生產制造過濾器材和過濾設備的創新型公司，公司坐落在中原腹地河南鄭州市，并在中國過濾之城新鄉市設有12000余平方米的生產基地。艾特環保擁有數十條濾芯、過濾器生產線，主要生產工藝源于歐美，科研團隊均為從事過濾行業20余年的專家，生產均由從事過濾器材生產制造10余年的熟練工人負責，從原材料到生產再到質檢，艾特環保在每個環節都進行了嚴格的管控，因此也造就艾特環保的產品質量。

為確保公司更具有競爭優勢，公司建立了完善的服務體系，把服務質量提升作為公司品牌建設的重要環節和工作。公司不斷推動服務模式的創新，讓客戶充分感受到優質服務的力量，公司堅信優質的服務是產品價值的重要體現，提供卓越服務才能能夠贏得市場和客戶的信任。公司親情化的服務模式贏得客戶的廣泛贊譽和信任，為行業樹立了一面以服務贏得市場的旗幟。

互聯網時代，艾特環保雖然是一家專注濾芯和過濾設備的生產制造型企業，但也積極擁抱互聯網，通過互聯網思維進行發展。為此，公司組建了**的電商團隊，團隊包括網站技術、搜索引擎競價**、搜索引擎優化工程師等多個**崗位，成員均為具有豐富傳統企業電商工作經驗的精英人才。經過一年多的運營，公司通過電商獲得業績的突破性發展，為企業未來發展建立堅實的基礎。

為保障除塵器良性運行、延長除塵系統使用壽命，在日常工作中，要堅持進行以下運行維護措施：1、對除塵器日常運行情況進行記錄；2、周期性清灰，定期檢查進風口防止積灰；3、保持除塵器入口溫度適當；4、避免在露點下開機運行；5、對卸灰口進行密封常閉狀態處理；5、定期清洗冷干機的散熱片；6、排灰裝置加油點要保證定期加油；7、持續監控除塵器壓差通過以上措施，可以有效保障除塵器工作性能，保安過濾器長度有沒有影響。

回顧總結艾特環保集團公司發展歷程，公司從創業之初的幾個人發展至當前年產值8000余萬的集團公司，公司經歷了很多關鍵的發展歷程：2009年創業初期，公司通過線上渠道開展業務，開始與國內大型國電、鋼鐵集團公司建立長期合作關系；2012年，公司實現開始集團化運作模式；2014年，公司**實施6S管理模式；2016年，公司入駐新的辦公大廈，并喬遷至新工業園。